Unsicherheit kann Folgen Trauer, wenn kleine Unternehmer stirbt

Wenn Jim McLaughlin starb plötzlich an einem Herzinfarkt im Alter von 64 Jahren, seine Familie davon ausgegangen, Sie müssten in der Nähe sein Hausbau-Unternehm

Unsicherheit kann Folgen Trauer, wenn kleine Unternehmer stirbt

Wenn Jim McLaughlin starb plötzlich an einem Herzinfarkt im Alter von 64 Jahren, seine Familie davon ausgegangen, Sie müssten in der Nähe sein Hausbau-Unternehmen. Er hatte keine Pläne für jemand gelingen, ihn bei McLaughlin Bau, und es war kein Mitarbeiter, der könnte in Schritt und seinen Platz einzunehmen.

Aber wie McLaughlin ' s Sohn-in-law, Chris Carr, begann zum Ausklang des Sea Isle City, New Jersey, Unternehmen vor fünf Jahren, erkannte er, dass es Wert war, zu halten öffnen und dass er, ein Buchhalter, der sollte versuchen, Sie auszuführen.

"Die wichtigste Frage, die ich zu tun hatte, war, wie in der Welt können wir die Kunden überzeugen, dass es eine gute Idee ein Haus zu bauen, mit einem Kerl, wer war ein Buchhalter 30 Tage vor dieser," Carr sagt. Arbeitet mit seiner Frau Kristy, musste er sich auch beruhigen, Mitarbeiter und Auftragnehmer besorgt über Ihre Existenzgrundlage, und Sie ermutigen, im Unternehmen bleiben.

Viele kleine Unternehmen haben keine Pläne für das, was passiert mit Ihrem Unternehmen, wenn Sie sterben. Die Ehepartner, Kinder oder andere Verwandte, die in die Bresche springen müssen schnell lernen das Geschäft, manchmal nach der Sortierung durch planlos records, und, wie Carr haben, versuchen Sie, um zu gewinnen das Vertrauen von Mitarbeitern und Lieferanten.

Umfragen entnommen, die von Banken und Versicherungen in den letzten Jahren festgestellt, dass die meisten Eigentümer noch nicht erstellt, was ist bekannt als einer Nachfolgeregelung sieht vor, dass für die besitzen und betreiben ein Geschäft, nachdem der Besitzer gestorben war. Aber selbst diejenigen, die Pläne können nicht geschrieben oder mitgeteilt, dass Sie jemanden haben — einschließlich Ihrer gewählten Nachfolger.

"Sie möchten nicht darüber nachdenken", sagt Jillyn Hess-Verdon, einen Anwalt mit Sitz in Newport Beach, Kalifornien, wer kann das Nachlass-und Nachfolgeplanung. "Die meisten meiner Kunden verbringen mehr Zeit mit der Planung eines zwei-Wochen-Urlaub als Sie die Nachfolge eines Unternehmens."

Bei McLaughlin Bau, wurde der übergang erleichtert durch die Tatsache Jim McLaughlin behielt Sie gute Aufzeichnungen. Aber wie ist der Fall bei vielen kleinen Unternehmen, war er das Geschäft; seine Persönlichkeit und track record waren, was brachte Kunden. Als Carr Sprach den Mitarbeitern und Auftragnehmern, die er bekam, zu beschleunigen, und gewährleistet, dass die Laufenden Projekte abgeschlossen wurden. Er musste dann überzeugen Sie potenzielle Kunden, die er liefern würde, den gleichen service und die Qualität McLaughlin hat. Es dauerte drei Jahre, bevor er Sie fühlte, war das Unternehmen wieder auf die Flugbahn hatte es vorher McLaughlin ' s Tod.

die Nachfolgeplanung beinhaltet sowohl rechtliche als auch praktische Fragen, Hess-Verdon sagt. Wenn es nicht einen plan, in einer Familie können Sie am Ende kämpfen über ein Unternehmen vor Gericht, der anschließenden Zeit, Geld und Streit ablenken können von der Ausführung des Geschäfts. In Partnerschaften, die Schlacht zwischen der Familie und der überlebende partner oder Partner.

"Es kann wirklich schädlich für die Anlage selbst," Hess-Verdon sagt.

Das Unternehmen kann auch leiden, wenn die praktischen Dinge nicht behandelt werden, bevor ein Tod. Zum Beispiel, wenn die person oder die Leute, die übernehmen den operativen Betrieb des Unternehmens müssen lizenziert werden und sind nicht rechtlich sind Sie nicht erlaubt werden, die den Unternehmen der Hess-Verdon sagt.

Es können unangenehme überraschungen. Wenn Randy Hansen war über eine Knochenmarktransplantation, wie er kämpfte, Leukämie, schrieb er einige grundlegende Informationen über seine landwirtschaftlichen Betrieb und gab es seiner Frau, Sandy. Hansen dachte, er würde OK sein, aber drei Monate später, im Januar 2003 starb er im Alter von 34 Jahren. Bald nach, seine Frau entdeckt, dass AgVenture Feed & Seed war kurz vor dem Bankrott; es war eine schlechte landwirtschaftliche ökonomie an der Zeit und Hansen gerade gekauft hatte, seinen ehemaligen partner, der Belastung der Watkins, Minnesota, Unternehmen mit Schulden.

"Er war ein typischer Unternehmer, der wusste nicht viel von Politik aufgeschrieben," Sandy Hansen-Wolff erinnert. "Ich fühle mich wie ich ging auf eine tägliche Reise, immer durch den Tag, Umgang mit meiner Trauer und auch das berechnen der Unternehmen aus."

Hansen-Wolff fand sich in schwierigen Gesprächen mit Banken und Lieferanten über die finanzielle Situation des Unternehmens. Sie würde hören, aus Dritter hand, dass einige Lieferanten öffentlich geäußerte Zweifel an Ihrer Fähigkeit zu halten die Unternehmen gehen, sagen: "Sie werden nie in der Lage, es zu tun." Als Teil Ihrer Lernkurve, Hansen-Wolff entwickelte eine Strategie, die bleiben hart.

"ich habe Ihnen gesagt," entweder Sie arbeiten mit uns oder du bist gegen uns'", sagt Sie. Nach etwa einem Jahr war das Unternehmen drehen sich um.

Versuch zum Zugriff auf online-Konten einschließlich der sozialen Medien, können ein Albtraum sein für jemanden, der versucht zu behalten, ein Unternehmen zu gehen, nachdem der Besitzer gestorben war.

David Lyon im Besitz einer publishing-Geschäft, das er verkauft seine eigene engineering-Bücher. Als er plötzlich starb an einem Herzinfarkt im Dezember 2017, seine Tochter Beatrice übernahm Raven Publishing Co., mit Sitz in Pittsfield, Massachusetts. Während David Lyon hatte eine Mappe mit einigen wichtigen Informationen, die es enthält nicht das Passwort für seinen E-Mail. Bald nach seinem Tod, seine social-media-Konten wurden gehackt und Jen Lyon konnte nicht reagieren auf Anfragen von Lesern.

"Das ist eine Menge, wie er business — people, erreichte ihn auf LinkedIn", sagt Sie.

Es gab andere Probleme. Sie suchen musste, um über seinen computer-Dateien, um zu verstehen, Themen wie das halten Urheberrechte gehen und Erneuerung Ihres Vaters, die business-Lizenzen. Um die Vermarktung der Bücher, Sie musste erfahren, wo er Sie verkauft, und was er Tat, werben Sie.

"Es ist eine Frage der viel detektiv-Arbeit", sagt Sie. "Ich wünschte, ich hatte die Gelegenheit zu einem Gespräch mit ihm, bevor er starb."

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Folgen Sie Joyce Rosenberg an www.twitter.com/JoyceMRosenberg . Ihre Arbeit können hier gefunden werden: https://apnews.com .

Updated Date: 20 Juni 2019 01:18

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