Was ging schief bei Superdry?

lassen Sie sich nicht täuschen durch die japanischen Zeichen prangt auf seinem Pullover - Superdry wurde immer gründlich britische Erfolgsgeschichte. Von eine

Was ging schief bei Superdry?

lassen Sie sich nicht täuschen durch die japanischen Zeichen prangt auf seinem Pullover - Superdry wurde immer gründlich britische Erfolgsgeschichte.

Von einem kleinen stall in Cheltenham Markt, es ging auf zu einem wahrhaft globalen Phänomen und ein kommerzieller Erfolg.

Aber 16 Jahre nach seiner Gründung, die Firma gestartet von James Holder und Julian Dunkerton auf dem Rückzug.

Ihre Aktien verloren mehr als 70% im vergangenen Jahr. Im Dezember gab es eine Gewinn-Warnung und Letzte Woche hat das Unternehmen angekündigt, es würde Schnitt bis zu 200 Arbeitsplätze.

Nun, die Schuld Spiel zu spielen in der öffentlichkeit.

'Fehlgeleiteten Strategie'

Die Folgen der Krise begann, als Herr Dunkerton trat aus der Kanzlei Vorstand, im März 2018. Zu der Zeit, ging er leise genug, unter Berufung auf "andere Ansprüche an seine Zeit".

Aber wie Superdry Vermögen begann sich zu verschlechtern, der multi-Millionär seine Stimme.

Superdry sagt Mitgründer Julian Dunkerton, er nicht willkommen zurück Superdry warnt schlimmer kommen als Gewinne stürzen Superdry in der Gewinn-Warnung nach der Hitzewelle trifft sales

Er kritisierte den Händlerpreis "verfehlten Strategie" - einschließlich einer Reduzierung auf Lager, sowohl in Geschäften und online - von denen er behauptete, er hatte immer vorausgesagt, würde kläglich scheitern.

Stattdessen wollte er Superdry, um den Fokus mehr auf den jacken und hoodies, die Sie berühmt gemacht, und bieten eine viel größere Vielfalt an Variationen auf das web.

Herr Dunkerton auch entlassen Superdry ist Vorsicht Ende letzten Jahres, es war zu verlieren Geschäft durch eine anhaltende Zauber von gutem Wetter in vielen seiner wichtigsten Märkte, wodurch die Kunden zu verzögern, Einkäufe wärmere Kleidung. Rival Marken, argumentierte er, hatte erging es besser, während die mit ähnlichen wirtschaftlichen Bedingungen.

Doch als Julie Palmer, partner bei der Unternehmensberatung Begbies Traynor Punkte aus, fallen die Gewinne im Einzelhandel "wurde nicht ein problem ausschließlich von erfahrenen Superdry".

die Großen Ketten, argumentiert Sie, "sind nicht länger in einer position zu verbiegen, das wird von den Kunden auf eigene Stile".

Bild-Beschriftung Julian Dunkerton Mitbegründer von Superdry im Jahr 2003 Winter der Unzufriedenheit

Superdry styles sind das Herz von Herrn Dunkerton Kampf mit dem board.

Die Firma sagt, ist er für die Herbst/Winter 2018 reichen, die anschließend in die Hose gegangen.

Aber Herr Dunkerton behauptet, er wurde abgeschnitten aus dem design-Prozess, und nie unterzeichnet off auf die Sammlung.

Unabhängig davon, wer dafür verantwortlich war, dass insbesondere die Entscheidung, Superdry die Marke war auf dem Rückzug, nach fashion-retail-analyst Kate Hardcastle.

Superdry Kunden, sagt Sie, "die gesehen werden wollen werden über trend" und während das Unternehmen früher einmal als frischen, "neuere Marken füllte den Raum und Billig-Konkurrenten, sofern Sie sich den look für weniger".

der Aufstieg, fügt Sie hinzu, "war enorm motiviert von Einflussfaktoren, die sich anderen Produkten zu."

noch schlimmer Zu machen, Frau Hardcastle sagt, Superdry Fett branding ist ein "leichtes Ziel" für die Fälscher, in einer ähnlichen Weise, dass die Burberry überprüfen anfällig war in den 1990er Jahren.

Bild-copyright Reuters

Herr Dunkerton und Superdry nicht Zustimmen - Sie sehen viel Spielraum für die Marke zurückgewinnen, seine kühle.

Aber Ms Hardcastle, sagt das Unternehmen expandierte zu schnell, und in ein Versuch zu maximieren das Potenzial der Marke, es kann "verdünnt seinen Reiz".

"Wenn etwas ist ein must-have, Sie müssen vorsichtig sein, nicht, um den Markt überschwemmen", sagt Sie der BBC.

"Bald wird es an der Tagesordnung, und jeder will der neue beste Sache."

Herr Dunkerton bleibt Superdry größte Aktionär mit einer 18.5% Anteil.

Sein Ziel ist es nun, zu überzeugen, Liebe Aktionärinnen und Aktionäre, zu glauben, in seiner Fähigkeit, drehen Sie das Unternehmen um, und bringen ihn zurück in den Sitzungssaal.

Herr Dunkerton zurückkehren, die möglicherweise nicht die "silver bullet" das Unternehmen braucht, sagt Julie Palmer, aber Sie sagt Voraus, dass während Superdry Bosse müssen gekennzeichnet sein Gebot "extrem schädlich" Aktionäre "können noch Ihre Muskeln spielen".

"Ein Wechsel zurück zu dem, was erfolgreich war, bevor sein könnte verlockend, vor allem in einem Klima, wo wir sehen high-Profil Verwaltungen fast wöchentlich", sagt Sie.

Updated Date: 12 März 2019 01:31

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